目的

為計畫做更全面的考量。

使用情境

在做長期規劃、風險評估和決策分析時，考慮直接結果外的影響。

錯誤使用的風險

過度分析，耗費時間與資源。

延伸細節

我們大部分實際參與的系統都是複雜系統，像是身體機制、生態機制、天氣、人際互動，一個簡單的行動都有可能造成預料外的後果，最為人所知的就是蝴蝶效應。

所以我們在做重要決策時，只要是系統越複雜、越高度連結，二階思考就越重要。千萬不要讓自己掉入非意圖結果定律（Law of Unintended Consequences）的後果：一階思考的意圖是好的，但沒想到二階思考的後果。

從結果來看，愚蠢和邪惡其實沒有分別。

—— Margaret Atwood